制造业突破式转型秘诀

时间:2019-04-12 来源: 数字化企业网

面对大数据时代浪潮来临之迅速,传统的制造业转变缓慢、阻力巨大。如何从根本上转变传统制造业在大数据时代当中出现的劣势?从哪些层面改变才是根本之道?


  01.制造业根本问题
 
现在,全球的消费模式都在发生转变,从原来的功能需求到现在的个性化、多样化需求,人们对制造业的要求也在不断地提高,成为制造业新的挑战。
1. 产品、供应链复杂化,无法协同运转。面对着消费者个性化、多样化的需求,制造业必定在自己的产品上做些突破,那就导致了产品种类之多,且商品往外的供应链就会增多。那么企业在这样复杂的供应链以及产品种类增多的情况下,如何保障效率和交期呢? 
2. 企业运营成本增加。其实在整个制造业运转过程中,需要增加的除了物料等成本外,管理的成本占比重最大。因为在一个庞大的产业链中,我们需要的更多就是协同工作,这就是管理所消耗的成本。 
我们把这些问题归根于制造业没有跟上大数据的脚步,至于当下如何做突破呢?  

需要依托数字化管理的改造


  02.如何解决制造业问题


解决制造业的根本问题,我们需要的是提高企业的产品质量以及服务标准,满足消费者的高标准消费需求。
通过大数据来实现产品多样化改变中的诸多问题,那数企这样一个数字化管理分析平台就成了数据的载体,帮助制造业实现突破式变革。 
1. 数企的商品管理帮助商品多而不乱。数企的商品管理可以帮助商品进行分类,让顾客选择的时候清晰。而且商品管理可以实时调控价格、上架下架,减少下单没货、价格不同步市场等问题,给用户优质体验感。
2. 数企的订单管理能够提高供应链效率。数企的订单管理能够让顾客不管在什么平台上面,都能够一键下单,且对客户订单进行实时追踪,保障了客户的收货时间,也就是上面说的交期。  
3. 数企的协同OA能够减少管理损耗。制造业的管理损耗还在于人力的消耗,而协同OA可以打破企业内部隔阂,让企业各部门之间交流无障碍,协同工作,同时增加了企业办公效率。而且任务管理的功能,能够减少任务口头传达的信息损耗问题,专人负责专事,避免遇事推脱的问题。  

数企还将制造业的前台、中控台、后台同时打通,让生产端能够满足销售端的需求,不盲目生产,提高企业整个产业链的运转效率。


  03.制造业转型的价值
  
制造业的转型能够帮助消费者购买到更好的产品、享受到更好的服务,为商家和顾客之间搭建了良好的桥梁。 
同时制造的转型也为大数据时代的发展填了重要的一笔,引领着别的行业朝着大数据时代进行变革。 
数企对制造业转型的影响  
数企助力了制造业的转型,让制造业通过一个平台就能实施各项转型方案,快捷方便。
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